Obsolescence
Lifecycle-Änderungen treffen laufende Produkte und Forecasts.
Electronics Procurement Intelligence
Die datengetriebene Einkaufsabteilung für Europas Elektronikindustrie.
Wir reduzieren Obsolescence-Risiken, sichern Lieferketten und übernehmen den Einkauf komplexer Elektronik-BOMs – transparent, skalierbar und operativ.
OEMEMSDistributionEurope
BOM INTELLIGENCE
Supply Risk Monitor
LIVE
Resilience Score
Portfolio stable
12 Positionen benötigen Aufmerksamkeit
MCU-4821Lifecycle / EOL signal
CriticalPMIC-1170Single source exposure
ReviewCON-88242 qualified alternates
Covered
Second Sources+ 18
Open Risks12
Suppliers34
↗
Market SignalDemand spike detected
✓
AlternateSecond source qualified
01
Lifecycle IntelligenceEOL, PCN & Obsolescence
02
Market IntelligenceVerfügbarkeit & Kaufsignale
03
Procurement ExecutionSourcing & Lieferantensteuerung
04
Continuous MonitoringRisiken & Marktbewegungen
Warum SupplyChainService
Daten allein lösen das Beschaffungsproblem nicht.
Elektronikhersteller arbeiten in einer Supply-Chain, die sich schneller verändert als viele Einkaufsprozesse. Bauteile werden abgekündigt, Quellen verändern sich, Preise schwanken und Compliance-Anforderungen steigen.
Was fehlt, ist die Verbindung zwischen Information und Ausführung. Genau dort setzen wir an: Wir erkennen Risiken, bewerten Optionen und übernehmen die operative Umsetzung.
Single Source
Fehlende Alternativen erhöhen Abhängigkeit und Reaktionszeit.
Marktvolatilität
Verfügbarkeit, Lead Times und Preise ändern sich kurzfristig.
Operative Last
Beschaffungsteams verlieren Zeit in Recherche und Koordination.
Unsere Lösung
Von BOM-Daten zu Beschaffungsergebnissen.
Wir kombinieren Komponenten- und Marktintelligenz mit operativer Einkaufsleistung. Nicht nur analysieren – handeln.
BOM Risk Intelligence
Wir analysieren Stücklisten auf Lifecycle-, Versorgungs-, Quellen- und Beschaffungsrisiken und priorisieren Handlungsbedarf.
- Obsolescence- & EOL-Alerts
- Lifecycle-Analysen
- Risikobewertung auf Positionsebene
- Second-Source-Potenziale
Sourcing & Second Source
Wir identifizieren Beschaffungsoptionen, qualifizieren Quellen und schaffen Alternativen für kritische Positionen.
- Second-Source-Finder
- Lieferantenqualifikation
- Preis- & Verfügbarkeitsvergleich
- Legacy- & Rare-Part-Sourcing
Procurement Outsourcing
Wir übernehmen definierte Warengruppen oder komplette Elektronik-BOMs – inklusive Kommunikation und Nachverfolgung.
- RFQ & Angebotsmanagement
- Lieferantenkoordination
- Bestell- & Terminverfolgung
- Eskalationsmanagement
Forecast & Monitoring
Wir verbinden Bedarf, Marktsignale und Lieferfähigkeit und überwachen Risiken kontinuierlich.
- Forecasting & Demand Planning
- Markt- und Verfügbarkeitssignale
- Supplier Risk Monitoring
- Regelmäßiges Management Reporting
Der Unterschied
Intelligence plus Execution.
Plattformen liefern Daten. Marktplätze liefern Bestände. Distributoren liefern Bauteile. Wir verbinden diese Ebenen und übernehmen die nächste Aktion.
„Nicht mehr Daten. Sondern bessere Entscheidungen – und eine Organisation, die sie umsetzt.“
AnsatzDatenBestandAusführung
Data Platform✓——
Marketplace—✓—
Distributor◐✓◐
SupplyChainService✓✓✓
Kaufsignal-Intelligenz
Handeln, wenn der Markt das Signal gibt.
Wir beobachten nicht nur Stammdaten. Wir bewerten Signale, die einen konkreten Beschaffungsbedarf anzeigen – bevor daraus ein Engpass wird.
01EOL & PCNLifecycle-Änderungen mit direktem Handlungsbedarf
02Rare Legacy PartsKnappheit und schrumpfende Quellenbasis erkennen
03Second-Source-BedarfSingle-Source-Exposures gezielt reduzieren
04Demand ShiftsMarktbewegungen und Suchdynamik einordnen
05BOM RiskRisiken auf Stücklistenebene priorisieren
06Supply DisruptionVersorgungsänderungen in Maßnahmen übersetzen
Für wen wir arbeiten
Gebaut für anspruchsvolle Elektronik-Supply-Chains.
01
Elektronik-OEMs
Wir übernehmen komplexe Beschaffungsaufgaben und reduzieren Risiken, Suchaufwand und Überraschungen im Produktlebenszyklus.
Gespräch für OEMs →02
EMS-Fertiger
Wir unterstützen mit Lifecycle-Analysen, Second Sources und Lieferantenkoordination für dynamische Kunden-BOMs.
Gespräch für EMS →03
Distributoren
Wir ergänzen Distribution um Risikoanalyse, Bedarfssignale, Transparenz und datenbasierte Kundenunterstützung.
Gespräch für Distribution →
Fokusbranchen
AutomotiveMedTechIndustrieautomationMaschinenbauEMS
Business Impact
Messbar weniger Aufwand. Messbar mehr Kontrolle.
Je nach Ausgangslage und Projektumfang liegen die größten Hebel typischerweise in Suchzeit, Quellenbreite, Lieferantenaufwand und Beschaffungskosten.
↓Suchzeitdurch strukturierte BOM- und Marktanalyse
↓Obsolescence-Risikodurch Lifecycle-Monitoring und Alternativen
↓Lieferantenaufwanddurch operative Koordination aus einer Hand
↗Second-Source-Anteilfür resilientere Beschaffungsstrategien
Konkrete Einspar- und Risikoziele werden nach Analyse der Ausgangssituation gemeinsam definiert und gemessen.
So arbeiten wir
Vier Schritte von der BOM zur steuerbaren Supply-Chain.
ANALYSE
Risiken sichtbar machen
Wir prüfen BOM, Lifecycle, Quellenstruktur, Verfügbarkeit und relevante Marktsignale.
PLANUNG
Optionen definieren
Wir priorisieren Second Sources, Lieferanten, Forecasts und notwendige Compliance-Prüfungen.
AUSFÜHRUNG
Beschaffung übernehmen
Wir steuern RFQs, Lieferantenkommunikation, Sourcing und vereinbarte operative Einkaufsprozesse.
MONITORING
Kontinuierlich steuern
Wir verfolgen Risiken, Verfügbarkeiten, Änderungen und Eskalationen über den gesamten Lebenszyklus.
POSITIONIERUNGKein Tool. Kein Marktplatz.
Kein Tool. Kein Marktplatz.
Kein klassischer Distributor.
Wir sind die externe, datengetriebene Einkaufsfunktion für komplexe Elektronik-BOMs – von der Risikoerkennung bis zur operativen Umsetzung.
Zusammenarbeit besprechen → Kontakt
Bereit für eine resilientere Elektronik-Supply-Chain?
Schildern Sie uns Ihre Ausgangssituation. Ob einzelne kritische Bauteile, eine komplette BOM oder die Auslagerung definierter Einkaufsprozesse – wir prüfen gemeinsam den sinnvollsten Einstieg.
01
Unverbindliches ErstgesprächAusgangslage und Ziele in 30 Minuten strukturieren
02
BOM-/Use-Case-DemoVorgehen an einem konkreten Beispiel besprechen
03
Pilot definierenKlar abgegrenzter Scope mit messbaren Ergebnissen